大家好!!!!!!!!!!
本人开店多年,积累了一些资金,一直想要扩大规模,走连锁锁售路线,可是苦于学历有限不懂财物方面的管理知识,所以一直是力不从心,空有想法,但却无法实施!在此想通过这个平台请教有这方面管理经验的大师们指点一下,如何能够做到有效的管理跨地区分店的财物方面的管理。说白了就是怎么防止员工将公司财物装入他个人的口袋。因为我们食品业和其它的行业不一样,比如服装业,老板进过来多少件衣服,单价多少钱,卖出多少件,还留多少件都能够算的清清楚楚,所以也就不用担心财物方面的管理,也不用担心被一些财迷心窍的员工贪污。但是我们食品业不一样,我们的货都是面粉,奶油,鸡蛋之类的东西,无法计算的那么清楚,不可以算到一袋面粉能做多少个蛋糕,一箱奶油能做多少个面包,所以无法量化到精确计算,也就无法完全掌握好财物方面不被落入员工口袋。
希望有这方面经验的大师们能够多多指点一下,小弟一定感激不尽,在这先行谢过了!如果你们有知道能够指导这方面知道的专业机构或者个人导师的联系方式的话也可以转告我一下,谢谢大家了!我的QQ号是不是977369442,可以通过这个和我联系也可以发邮件给我!
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举个例子说明一下:比如我一家分店每天的营业额都在1000块以上,如果负责这个店的员工他每天都拿走50块,那么我们做为不在店里监督的老板,是根本无法知道的,毕竟我们的货物每天生产了多少,还留多少无法精确计算,而且这个员工也只是拿走了一点,所以我们很难查出来!就按每天50计算,一月1500块,一年下来就要损失18000块钱,这还不算有的时候生意好,营业额高的话,可能也会拿的多些,那样的话做为一个老板,他的损失就可以而知了。所以如何有效的管理跨地区分店的财物,如何有效的防止员工将公司财物装入自己口袋,也就成了我想要发展扩大的拌脚石了。在此真的希望,懂这方面知识的大师们能够给我提供一些帮助,再次感谢大家了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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谢谢版主的分享,你所提供的观点也非常棒,小弟确实受益良多!企业想要发展,建立良好的制度和员工福利是必须的,关于这点小弟一直在努力。:)不过小弟的亲和力还是不错的,而且我们的员工也都相处非常融洽。做生意就像下棋一样,我们应该走一步看十步,我也是想提前掌握相关方面知识,才好就下一步计划展开工作,呵呵,大家可别把我想成那种不信任员工又扣门的老板哦!;P就版主上面所提到的ERP系统的功能 确实非常实用,也的确能够解决目前我所担心的问题,真的非常感谢版主的分享!不过我还是有个问提要请教版主,这个ERP管理软件在哪里可以购买到呢,就我们普通人的电脑操作水平能够使用的起来不?
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当然不会介意的,我是和大家开个小玩笑啦!呵呵,还是非常感谢版主在百忙之中抽出宝贵时间为我作这方面的解答,真的很感谢!希望你以后多发一些管理方面的文章供大家学习!祝版主工作顺利,天天开心:handshake
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受教了~谢谢两位
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学习中,对这方面也十分的关注。
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谢谢分享 !~ 学习当中
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顶一个.....
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顶一个.....
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真的不算什么难题了 更大的规模 使用专业的连锁店管理系统来管理都不是问题 可以看看我们公司的网站
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很好,这个问题也是这个行业的困扰问题了