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连锁经营企业的门店作为企业内部相对独立的经营实体，它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说，重要性是不言而喻的。如何使门店获得良性发展，立于不败之地，店长作为企业各项方针政策在基层的推行者和企业各项经济指标在门店基本单位的落实人，当然扮演着举足轻重的角色。也就可以说，对连锁企业而言，店长的聘用和考核就成了一件从某种意义上来说对连锁企业至关重要的大事。 |
店长的使命与工作职责 |
1．指导能力。能拓展下级的视野，画龙点睛，高瞻远瞩，使其人尽其才，提高业绩的指导能力； |
2．培训的能力。按已有的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺，帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力； |
3．资讯、数据的驾驭能力。讯息资料、数据的整理、分析，并使之运用到实践中去，以扬长避短、查漏补缺，加强管理，提升业绩的能力； |
4．组织领导能力。怎样有效、合理地组织下级，调动员工的积极性，共同完成公司的既定目标； |
5．正确的判断能力。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析，并快速解决问题； |
6．专业技能。经营商场、门店的必备技巧和使顾客满意的能力； |
7．企划能力。怎样有计划地组织人力、物力、财力，合理调配时间，整合资源，提高效率； |
8．管理能力。不断地找出隐患问题，加强管理，防患于未然，使门店整体运营结构更趋合理的能力； |
9．自我提高、自我完善的能力。不断学习和更新专业知识，在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自己的能力； |
10．诚信的职业道德。有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力，才能有上行下效的效果； |
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学习了 谢谢楼主 受益匪浅 -
再次表示感谢
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非常好!:victory::victory::victory::victory::victory::victory::victory: -
学习与顶帖都是必须的。 -
看帖顶帖这是必须滴! -
6楼
nelson3688 发表于 2015-11-28 09:47 | 只看该作者
谢谢指导:) -
7楼nelson3688 发表于 2015-11-28 09:47 | 只看该作者
谢谢指导:)
