大师贡献----营运经理工作职责_烘焙圈_论坛

大师贡献----营运经理工作职责[复制链接]

发表于 2009-10-13 22:05 | 收藏本帖

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店长会议

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培训：大纲、教材、讲师、授课、器材

3
巡店现场核查：巡店表、指导、现场培训，每周每店不少于2次；

4
促销：策划、执行、外协；

5
业绩核查：营业额、前后十项产品、新产品表现、促销产品表现；

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单独谈话：店长或店员及部门员工；

7
部门协调（：突发事务协调；

8
招聘：备份需求、了解进度、长期招聘；

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突发事件：随时完成；

10 公司会议：周例会、专题会议；

11 工作汇报：向上级作简单沟通；

12 公文：来往文书，不定期完成；如果有较大型文件需撰写，利用业余时间；

13公共关系：卫生、防役、环保、税务、工商、居委会（每月核查一次）；

14工作检讨：周计划（周五17：30前），周工作报告（周三17：30前），报销（每周二）；

15 数据处理：输入相关数据，如：营业额，分店奖励，核查结果等；

16市场（商圈）调查：竞争对手状况、变化、措施，商圈变化、有无适合开店场所。

[ 本帖最后由于 2024-11-24 09:35 编辑 ]

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