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大师贡献-----实效管理7[复制链接]

发表于 2009-10-14 20:15 | 收藏本帖
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很多,但是因为设计者考虑了整体性能的协调性,所以能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流的战斗机。
*感悟:最成功的管理者,不一定是最优秀的行业带头人,但一定是最优秀的中间协调员。

37.    摩斯科定理: 问个究竟
摩斯科定理: 你得到的第一个回答,不一定是最好的回答.
l    当你对一个问题有了疑问的时候,你得到的第一个回答,不一定是最好的回答,必须多问几个人,多问自己几个 “为什么”,多听听来自各方面的意见和建议,不要仅仅满足于一个很肤浅的答案,或者某些非常动听的答案,要有刨根问底的精神,把问题弄个水落石出.
l    只有了解事情的真相,才能从根本上解决问题.
l    兼听则明,偏听则暗.

38.    木桶定律: 一个都不能少
木桶定律: 一只圆口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板.
l    木桶定律也就是木桶理论;
l    木桶定律中的短木板: 不变的管理理论;
l    扬长才能避短,补短才能扬长;
l    木桶理论,团队管理工作重点原则.

39.    萨盖定律: 找准目标
萨盖定律: 戴一块手表的人知道准确的时间,戴两快手表的人便不敢确定几点了.
l    在企业的管理中,在制定一项计划或者某个草案时,如果你找准了目标,那就不要犹豫,坚定目标,一气呵成,去做就好了.更不要朝三暮四,觉得这个好,那个也不错,犹豫不决,更不要受到别人的尤其是竞争对手的干扰.
l    找好参照物,一直去努力.

40.    斯坦纳定理: 听还是说
斯坦定理: 在哪里说得愈少,在哪里听得就愈多.
l    多听则明,多思则准;
l    采百家为己家,集百家之长;
l    莎士比亚说过:多听,少说,接受每一个人的责难,但是保留你的最后裁决.
l    人际沟通始于聆听,终于回答.
l    说得越少,听得越多,知识也就掌握得越多,优势也就越明显.

41.    隧道视野效应: 拓宽心路
隧道视野效应: 一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野
l    中国相似的成语 “坐井观天”
l    必须拓宽心路,放开视野,否则,前进的路必定越走越窄.

42.    巴菲特定律: 取经通幽
巴菲特定律: 在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的.
*取经通幽,往往在人迹罕至的地方才有最好的风景.
l    只有创新才会有更强的生命力.

[ 本帖最后由 于 2024-12-27 13:05 编辑 ]社区服务, 会员, 功能
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  • very good !
    Thank you !
  • comco 发表于 2010-9-8 20:49
    very good !
    Thank you !

    特别感谢大师的贡献,谢谢!
  • 感谢分享!祝你好运