记者:1989年你打破国企铁饭碗下海时,心里有没有担心过?会不会觉得这是一次冒险?
刘崇梅:当时上海和广东的糕点企业大量涌入重庆,本地大大小小的食品厂在竞争中纷纷败下阵来,萎靡不振。我自己就是国有食品企业的职工,其实心里很不服气的。广东人行,重庆人为什么不行?为了给重庆人争口气,我想了一晚上就把铁饭碗扔掉了。
风险当然是有的,不过重庆人不怕吃苦,我当时已暗下决心,要做就做最好,不但要做重庆的最好,还要做全国的最好,“欲与天公试比高”,这也是我借用毛泽东诗词《沁园春·雪》,给企业取名“沁园”的原因。
记者:20多年来,沁园不仅是重庆首家摆脱手工作坊、推行规模化生产的糕点企业,也是首个试点超市自选式销售的饼屋。支持你开拓创新的底气是什么?
刘崇梅:不管是一个企业还是一个人,他最大的对手就是自己。不断挑战自己,确保领先优势,是支持沁园不断创新的动力。
此外,沁园有一个诚信做人、务实干事的团队,一套成熟的管理机制,这才能一路领跑。
记者:在烘焙行业,你有没有学习的目标?
刘崇梅:凡是国际上领先的技术、管理,都是沁园需要不断学习和借鉴的,在日本、法国、意大利、德国等地,有许多很棒的烘焙企业,我们经常借出差的机会去看看,了解当地烘焙行业最新的技术信息。
记者:企业做大后,也面临一个继续集权管理还是放手的问题,你对此如何看待?
刘崇梅:企业家族与家族企业是两个概念。沁园一直在坚持打造职业经理资本团队之路,这条路线不会改变。