戴乐娜：我很乐观地认为2009年卡夫在华的经营将继续以两位数增长。
　　首先，卡夫中国在2008年完成了对达能饼干中国业务的整合。整合后的新卡夫公司在饼干品类占有超过23%的市场占有率，在中高端市场拥有强大的竞争力。
　　其次，新卡夫中国拥有一个高效的营销网络。整合后的营销网络拥有地域覆盖强、深度分销经验丰富的特点。卡夫公司2009年将加大对销售团队的培训和建设，并推出有效的奖励机制。我们分销体系和团队的建设将推动卡夫公司将更多的适销对路的产品带给全国各地的消费者。
　　再有，新卡夫在中国拥有强大的品牌优势，覆盖各个年龄组、各种消费诉求以及各种收入水平的人群。我们拥有全球著名的旗舰品牌奥利奥系列、趣多多、王子等，还有以健康为定位的优冠品牌系列；有定位中高收入者的品牌，还有定位中低收入消费者的佳钙品牌，以及专门为中国消费者设计的疏达产品，如太平饼干系列。
　　另外，新卡夫拥有强大的产品研发能力。借助于卡夫和前达能饼干公司在全球强大的研发能力，我们将在明年推出全新的产品，并以创新的方式开发低收入家庭可以支付得起的营养食品。
　　最后，卡夫还将以一个全新的形象出现在公众和消费者面前，使我们的公司和产品形象真正地融入到消费者的生活中去，为每个人带来美好的一天。
　　在卡夫中国克服重重挑战、成功地完成整合后的第一年，我们实现了2008年度销售收入12%的增长。虽然2009年全球遭遇金融危机，我们认为作为消费者日常生活必备的食品行业仍然会有增长。我们有信心把握机会令新卡夫中国腾飞。
　　由于原材料价格上扬，卡夫全球和中国都已经在2008年做出了相应的价格调整。2009年我们的价格战略会以市场的情况而定。
                                      

[ 本帖最后由 于 2024-11-06 00:23 编辑 ]社区服务, 会员, 功能