世博会园区内场馆多，分布范围广，游客饮食是一个重要的问题。如何做到既方便卫生，又经济实惠？商机敏锐的企业，都在积极分享这块诱人的“大饼”。
作为世博会指定糕点面包供应商的克莉丝汀，将世博会当做创新的舞台。从产品创新的概念出发，克莉丝汀以GABA Inside的新观念，让所有的顾客都能分享到几百种绿色、健康、富含高营养的食品。
为更好地服务世博，克莉丝汀董事长罗田安在世博会举行期间远赴法国，带回3秒钟的美味料理。快速简便的3秒钟，在制作美食的过程中，不仅让顾客亲身体验调理面包的“新鲜度”，更品尝到融合法兰西风情的美味。
在世博轴，克莉丝汀增设了17个服务网点，以更好地满足入园游客的需求。
克莉丝汀还针对世博会，以“携手世博：分享GABA新生活”为主题，特别规划出九款彩色传情面包、四款幸福礼盒，既显示出作为世博会指定供应商的文化特质，又可以作为纪念品走出国门——这既体现了克莉丝汀对健康生活的承诺，也被赋予了更多文化含量和美学内涵。
“服务世博，就是服务世界”，罗田安表示，公司非常重视上海世博会带来的历史机遇，希望借助世博会的巨大平台，向世界展示中国食品 ]业的高科技与优质服务。据该公司估算，世博会期间，克莉丝汀在世博园的全部网点有望销售超过6000万个面包与糕点。
从世博会中赢利，并不是克莉丝汀的全部目标。克莉丝汀更看重的是借世博会的机会，展示良好的品牌形象，提升品牌效应，在大众消费者中建立良好的口碑。克莉丝汀也非常看重“后世博”效应，认为入园游客的“口碑营销”效果，将远远大于直接收益。
为这6000万个面包与糕点的“口碑”，克莉丝汀人上上下下总动员，从原料采购、生产制造到配送销售全员参与，所有的准备都是为了终端的销售。
从面包店、连锁店、烘焙企业到今天的食品工业，克莉丝汀团队在罗田安的带领下，通过短短十年时间，就将一个濒临倒闭的企业，发展成中国烘焙行业的排头兵。
一个小小的面包背后，蕴含着“理性的质量保证+感性的企业文化”的克莉丝汀全貌。而消费者对一个品牌的认识，是从终端产品感受到的，遍布上海及周边城市的数百家门店，正是他们接触克莉丝汀品牌的窗口。
上海世博会则作为信息传播的渠道，详细呈现出包括生物科技专利制程、安心供应链等克莉丝汀许多理性和感性的品牌故事。通过直接与世博会里消费者的对话，克莉丝汀让食品不仅成为生活的一部分，更成为一种美学、一种文化。

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