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关于自己不懂,想开店,找师傅(或管理者)如何算工钱或是股份问题?[复制链接]

发表于 2011-11-11 13:52 | 收藏本帖
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本帖最后由 riaindesign 于 2011-11-11 14:29 编辑

关于自己不懂,想开店,找师傅(或管理者)如何算工钱或是股份问题?
论坛中的朋友提到个问题,我觉得特别好,拿来跟大家分享和讨论,欢迎大家踊跃参与~~
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问一个很愚蠢的问题
glyzd glyzd 当前离线

想开店,可是自己不懂技术怎么办?
如果是请大师父,怎么算工钱?是直接给工钱,还是得分一定比例的股份?

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[ 本帖最后由 于 2024-11-02 14:31 编辑 ]社区服务, 会员, 功能
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  • riaindesign 发表于 2011-11-20 13:01
    事必躬亲的老板,有些老板自己或许是从基层慢慢做起来的,
    或许是对别人的信任程度不足,
    或许是实在请不 ...

    要求开发产品,监控品质,安排生产,人员培训,还要负责采购,前场销售,业务拓展。你觉得这个师傅每天要工作多长时间才能忙的过来呢?即便一家店能忙的过来,那2家店呢,或者3家店呢?你把一个团队需要完成的工作量强加给一个师傅,本来是术有专攻,人的精力也是有限的,后场的师傅能够完成产品的开发,品质监控,安排生产和培训新员工。我觉得就非常了不起了。
  • 忍不住说两句,上面所说神一样的师傅,其实不难找到,一个好的师傅《或者称为领导人》必须具备的要求,成本核算,人员配备与管理,销售策划,和新产品的开发等等,包括新店选址与资金预算等等都不是难事啊,这些其实只要做了有10多年功底的人都只是家常便饭,问题是有千里马未必就有伯乐能相中他,你能帮他打下一片天等生意稳定了他就又一副嘴脸,所以最好去成熟的企业做管理比较好实打实的讲好价格
  • AMD 发表于 2012-6-15 14:03
    说到底,根本的问题还是在于“人”
    看看人家85度C和面包新语,老板事事亲力亲为能做到这么大么?
    关键在于 ...

    是的 ·一个企业的成功与否不是某个师傅能决定的, 是老板!
  • h380144534 发表于 2012-7-10 21:27
    我现在就面临着这个问题,我是做烘焙的,做了有2年,算不上是师傅。现在在刚开的一个蛋糕点工作感觉压力很大 ...

    这老板不求上进,不可能有什么发展,整个小店混日子! 你可以走了`
  • 无邪 发表于 2012-10-23 08:19
    店开了十个月了吧,碰到两个极品师傅,第一个是几乎每个星期都失踪那么一两天,电话不是不接就是关机,回来 ...

    小店靠感情,老板够意思,我相信有点责任心的就不会那你不当回事,至于师傅的制作水平么,自己去考量,达不到你要求必须换,前提是你不差钱请高手! 大店靠制度!生意做大了,就会有分工,各尽其职,产品也趋于稳定,形成了一定规模就必须有制度,不遵守?不好意思,请走开!
  • 先试用几个月在和他谈谈被,要是股份的话他可能要投资点!!!!
  • 还是倾向于自己学做。等有一定经验和规模之后,可以考虑找师傅。:P
  • 怎么没了下文了,关注
  • riaindesign,这哥们是高手呀,怎么全说我心里去了。我是新人,受教了。
  • 雪雪/ka 发表于 2012-9-18 17:19
    我想开家面包店,想做不添加色素、香精、反式脂肪、改良剂……的产品,店内蛋糕会以慕司为主,小切片、蛋糕 ...

    我是新人,说话不一定对,您权且听听。我觉得一个蛋糕店的灵魂还是味道,不然的话你有一万个好心,还是会让人失望。味道是王道。有了味道,才能开始绕道。一点浅见,几笑。