本帖最后由 riaindesign 于 2011-11-11 14:29 编辑
关于自己不懂,想开店,找师傅(或管理者)如何算工钱或是股份问题?
论坛中的朋友提到个问题,我觉得特别好,拿来跟大家分享和讨论,欢迎大家踊跃参与~~
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问一个很愚蠢的问题
glyzd glyzd 当前离线
想开店,可是自己不懂技术怎么办?
如果是请大师父,怎么算工钱?是直接给工钱,还是得分一定比例的股份?
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说的精彩鼓掌 其实我也想自己开店但是技术不道位爷怕请来的师傅不好就楂啦!所以再慢慢学习中希望和有经验的舒服多多学习谢谢搂住
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42楼zx13326815 发表于 2012-02-15 14:41 | 只看该作者精辟,受益匪浅:)
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43楼zx13326815 发表于 2012-02-15 14:41 | 只看该作者精辟,受益匪浅:)
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44楼zgh19811113 发表于 2012-02-16 23:56 | 只看该作者
不好意思,反驳你一下
我不太认同你的观点,我在这一行做了很多年,可能是有师傅在一些方面有缺陷,我也如此,但是人无完人,就看你怎么知人善用了.
你见过一个老板请个大厨,把生意做起来后就被开走的吗?你见过很多不懂行的老板却在工作中夹杂很多个人意见的吗?
有时候不是师傅做不好,而是师傅不好做啊!
找到一个好师傅是不容易,可是如果老板能把师傅当作合作者,不要把他只作为你雇佣来得一个人,去和他沟通你的想法,让他了解你所想要的店的发展方向,让他对店有归属感,他就会尽力去做好.
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支持你的观点,往往把生意做起来了,大师傅就该走人了,有良知的工资结清,霸道的话工资都拿不全!然后店也即将走向末路! -
知人,识人,用人。谢谢楼主。
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47楼riaindesign 发表于 2012-02-25 14:54 | 只看该作者呵呵,感谢大家的支持和捧场。
我回来了,还是有问必答,呵呵,跟大家交流沟通。。。 -
48楼riaindesign 发表于 2012-02-25 15:02 | 只看该作者
这个问题不可避免~~~
卸磨杀驴,鸟尽弓藏!!!
很正常~~
我本人在很多的项目上也碰到这样的情况,本人也被杀过,藏过~~
但我相信,一个道理,企业是靠人做大的,人是有命在天的!
是做企业的人,一举手一投足就体现的就是管理者的价值。。。跟对人,做对事,方向不错,早晚的问题。。
但是,在很多项目的运营中,经营者体现出来的就是短视的经营概念,谈不上做企业的,更谈不上做人的概念。
只有赚钱,唯利是图的概念。
所以,我们只能尽自己所能,成功与否,看经营者的造化和修炼了。。。
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学习一下!很有用!