这个时候，有朋友会说了，呵呵，我只要开一个小店就好，好小好小的。，没有那么复杂的～～

是的，我相信小店或许简单一些，但是，从整个概念来说，我觉得，麻雀虽小，五脏俱全啊～～

正因为是小店，或许，你的很多成本或是很多事项都要更难处理，当然

这不包含，您在您的城市或是您的街区有七大姑八大姨的各种人脉关系了。～～～

在很多项目中，因为是小店，其实，请不到好的设计，用不到好的师傅，
当然，也不包括，您本人是全能选手的概念了。～～～

但，我有很多全能选手的朋友，后来都跟聊天，谈到：“唉，实在太累了。以前一个人在10件事情，现在

是一个人要做10类事情啊，要考虑东考虑西。

以前轻松处理的，现在因为时间和精力的问题，搞的狼狈不看，

不是，做不好，而是，没有时间和精力同时兼顾所有。。。

就是我们谈到的。超人不是那么好当。。。

这个时候，其实，就是我们说的，从操作者，如何转变为一个管理者的升华和蜕变。～～～

好了，我们言归正传。呵呵，看似简单扯一下，有哪事情要做。但到最后，总是会扯出一些其他的问题。

这个就是一类事情的概念吧。

那么，我们也回到主题，我们也来谈，从0开始，要有那几类事项要做？？？

呵呵，其实每一个事情，我们都可以把它做一个分的专题，单独的考虑和研讨，这是后话了。。。

第一步：我认为是你的团队的组建，如你所技术性，那么你要弥补其他面的不足，增加你自身能力短板的人物；

第二步：是产品的确定和目标人群的定位。如你必须确定，你到底要卖什么产品，然后，卖给谁？怎样的

包装，怎样的售卖？堂吃外卖？？

第三步：进行品牌和模拟空间的设计和定义。现在这年头，不管是卖个包子，还是弄个桂林米粉，没有个

样子已经拿不出手了，呵呵，好的地段现在入驻都是问题，模拟空间的设计则是让你在租金上想办法先赚

一笔的概念。

第四步，是商圈选址和商铺租赁。这其中弯弯绕绕太多了。总之，慎重。～～～

第五步，则是装修和设备调试运转。装修好了，不等于您能开业了。关键还有设备的入场和正常运转。齐头并进的事情，千万不要顾此失彼，不然，你损失的可就是真金白银了。。。

第六步，人员的招募和培训。

第七步，试营业！很重要，不要小看。

第八步，正式营业，营销方案执行。炒作。蹲在街边卖东西的年代，已经过去了，现在是微博，是点评，是团购，是炒作的时代。不要小看这些。这些才真的能让你赚到第一桶金。。。

第九步，管理的规范化，制度化，去除老板概念的时候了。呵呵，到这一步的时候，我可以说，boss，您可以歇一会了。但是这里很重要。他说你日后江山的根基。。。

第10步，就是品牌提升的时候了。网站，宣传，招商加盟的雏形了。

第11步，招商加盟。呵呵，卖一份套餐30元，扣掉七七八八，赚10元。卖一个面包5元，扣掉七七八八，赚2元。呵呵，加盟出去一家，最少赚100000元～～～您说他重要吗？？？

第12步。是后话了，是你提升或是脱手的时候了。呵呵，那个等您到了，那个程度，我再跟您详细探讨，那时候，您也就不差钱了，或许可以付的起顾问的费用了。呵呵～～

呵呵，简单的罗列了一下。希望大家心中能有个概念了。

不然总是，在想，好多事，好多事，要做。但是一开工，就是东也晕头转向，西也晕头转向了。～～

总共12件事情。其实是12类事情，或是，12套事情吧。～～～～

希望大家能踊跃讨论，我们可以慢一些的进度。只希望大家能都理解，都学习，都进步

都离自己心中的目标更近一步。。。。

还是那句话，做个理想的实践家。而不是，只会空想没有行动～～～

呵呵。。。

有空的话，还是，登录登录我的博客http://blog.sina.com.cn/u/2005627961。

踩一踩，增加一些人气。或许其中有些案例，也可以对大家有些启发吧。。。。

今天先到这里，天晚了。有事情，留言吧。呵呵，我会一一回复大家。最近不太忙，还能兼顾。谢谢

大师分析的很有深度，值得细细斟酌，谢谢！

。。。人生经验吗

支持楼主！