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金牌店长班即《连锁店面运营管理》(62期)10.14-16[复制链接]

发表于 2013-09-21 15:29 | 收藏本帖
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同样的店铺,同样的人,同样的产品。如何能提高顾客的品牌忠诚?如何提高您企业的获利能力?如何提高竞争力?如何提高单店的经营有效性?谁与顾客直接接触?谁代表了公司??陈金平老师说过,店面企业的竞争力的体现实际是——店面店长的能力竞争,店长所带领的店员队伍的竞争。店长经营店铺,带领团队的能力与执行力实际是——企业竞争能力与执行力的体现。优秀的店面营业队伍是——企业品牌形象对外传播的载体与体现。


店长必须培训的16个理由?1、公司目标经常不能达成;2、顾客异议处理不准,顾客流失;3、顾客投诉处理,时有冲突发生;4、团队协作不力,抱厌多;5、责任感不强,出现问题不及时反馈;6、计划、目标设计不清晰;7、店员心态消极,工作效率低;8、对消费者不了解;9、店面销售力不强;10、促销效果不明显;11、跨部门沟通不畅;12、新员工辅导不力;13、店面形象陈列不科学、不生动、无重点;14、店面执行不力;15、店面团队缺乏凝聚力;16、成本控制不力。为用而设计的培训,拿回家就能用的方法。知盛咨询《烘焙管理型金牌店长训练营》于1014-163262期《金牌店长特训营》即将开课,《上海知盛企业管理咨询有限公司》诚邀您的参与!针对问题解决问题,免费终身复训。3800/位 席位预定电话:黄东(东东女士)13817603307  qq:2569298949

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